越南,制造業(yè)轉(zhuǎn)移的下一站?
越南,制造業(yè)轉(zhuǎn)移的下一站?
隨著中國逐漸從低端制造業(yè)向高端制造轉(zhuǎn)型,以及勞動(dòng)力成本的不斷攀升,大家紛紛被迫尋找下一個(gè) “世界工廠“。
而有著“東方夏威夷“之稱的越南,逐漸成為了許多投資者的選擇。越南,也正依靠著制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等在東南亞眾多國家中脫穎而出。
前不久的新興市場,還沉浸在土耳其崩盤,阿根廷危機(jī)的黑天鵝湖中。
但也有例外。當(dāng)踏上位于中南半島的越南,一陣陣活潑而溫?zé)岬臇|南亞海風(fēng)帶著機(jī)油的氣味拂面而來時(shí)才發(fā)現(xiàn),在這片土地上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈動(dòng)從未停歇。
“越南民眾從十年前沒有購買公寓樓的習(xí)慣到現(xiàn)在排隊(duì)抽號,從十年前比較空曠的道路到現(xiàn)在私家車甚至豪車隨處可見。”
—— 越南鈴中加工出口區(qū)總經(jīng)理?xiàng)铋_勇
財(cái)富研究機(jī)構(gòu)新世界財(cái)富公司的最新報(bào)告顯示2007年-2017年間,越南私人財(cái)富增長率為210%,是這十年私人財(cái)富增長率最高的國家。
政策放開,利好外國直接投資
1986年,越南效仿中國1978年的改革開放,召開了“越共六大”,確立了經(jīng)濟(jì)和政策“革新(Doi Moi)開放”的國家發(fā)展戰(zhàn)略。從此開始了經(jīng)濟(jì)體制的改革——從單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),開放為市場經(jīng)濟(jì),同時(shí)對外招商引資。
隨后,1987年越南政府迅速出臺了《國外投資法》,吸引了不少外資赴越投資,疊加周邊的國家,如新加坡、馬來西亞等國的經(jīng)濟(jì)形勢不錯(cuò),對外輸出資本有著較強(qiáng)需求需求。
所以,從90年代開始,招商引資為越南迎來了一段上升期。但沒過多久,1997年的亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā),東南亞國家經(jīng)濟(jì)接連受挫,大大削弱了對外投資的需求,越南資金流入縮水,外國投資開始走下坡路。
直到2006年,越南成功加入世界貿(mào)易組織,出臺了新的《投資法》,取消了對外商投資的諸多限制,外商在很多行業(yè)的投資項(xiàng)目可以享受“兩免四減半”稅收優(yōu)惠。并與多國簽訂了雙邊貿(mào)易協(xié)定,出口貨物繳納的關(guān)稅減少,成本端優(yōu)勢突出。
外商對優(yōu)惠自然是來者不拒的。自2014年之后,在制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求之下,以日本、韓國為代表的外企陸續(xù)將生產(chǎn)基地遷入越南。越南的外資直接投資額(FDI)也開啟了主推浪。
越南經(jīng)濟(jì)增長的主推浪
革新開放以來,越南GDP增長勢頭良好,去年GDP總量約2200億美元。今年上半年,越南GDP同比增速達(dá)7.08%,創(chuàng)了八年來新高,且2018年越南的GDP增速預(yù)期被上調(diào)了20個(gè)基點(diǎn)至6.8%。
從整個(gè)越南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,工業(yè)、建設(shè)領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域?qū)?/span>GDP的貢獻(xiàn)****,分別占33.34%和41.3%。受益于大量外資的直接投資,越南出口型導(dǎo)向制造業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁。FDI為越南創(chuàng)造了超過了40%的工業(yè)總產(chǎn)值。外資直接投資對促進(jìn)越南社會的發(fā)展起了不可忽視的作用。
從1988年的革新到今年一季度末,越南外資額度的實(shí)際到位資金累計(jì)為1759億美元。據(jù)越南統(tǒng)計(jì)局,2016年,越南吸引外商投資最多的行業(yè)是制造業(yè)和加工業(yè),占FDI流入總額的63%。
2017年,總外商直接投資資本為371億美元。其中日本以約92億美元位列榜首,其次是韓國。這是因?yàn)樵侥暇嚯x日本、南韓不遠(yuǎn),兩國間原物料、零組件供應(yīng)鏈關(guān)系相對容易達(dá)成。
2017年越南外商直接投資按國別分布
隨著世界工廠中國的土地價(jià)格上漲、工人成本不斷攀升,不少外資赴越建廠。
“之所以選擇越南,主要是因?yàn)槿?/span>LED需求正在增長,建廠可以提高產(chǎn)能,滿足需求,另外,越南得生產(chǎn)成本很有競爭力。”
——韓國半導(dǎo)體高管
三星自從注資越南后,不僅改變了越南經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),還影響著越南的對外出口。
2008年,三星取得了越南的外資投資執(zhí)照,隨即投入了6.7億美元。截至2015年,三星累計(jì)投資于越南的資金超100億美元。同年,三星在越南生產(chǎn)的手機(jī)超過兩億,占了三星全球手機(jī)生產(chǎn)的50%以上。
2009年,越南出口前三的產(chǎn)業(yè)還只是紡織、制鞋與石化,主要受臺灣商人的傾愛。剛開始招商引資時(shí),越南的大部分經(jīng)濟(jì)還是靠臺灣支撐的。手機(jī)的生產(chǎn)在當(dāng)時(shí)的越南還屬于被忽略的角色。
就在三星進(jìn)入越南的后四年中,越南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不知不覺的發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。2013年,手機(jī)產(chǎn)業(yè)排在了越南出口的第一名,占了當(dāng)年總出口的11%,其中的95%均由三星貢獻(xiàn)。2016年,手機(jī)的產(chǎn)量占了越南出口的20%,三星幾乎已控制了越南的手機(jī)出口,相當(dāng)于控制了越南總出口額的1/5。
但正是受三星等外企的影響下,越南經(jīng)濟(jì)顯得十分脆弱與敏感。去年三星Note7的事故發(fā)生后,短時(shí)間內(nèi)不僅導(dǎo)致了越南對外出口受到一定影響,也讓無數(shù)的越南勞工被迫放無薪假。
人口紅利、勞動(dòng)力成本低
都說越南像二十年前的中國,雖然中國的人口數(shù)量約是越南的13倍,但從人口年齡分布來看,確實(shí)有點(diǎn)神似。不同時(shí)期兩國勞動(dòng)力人口年齡主要聚集在25-35歲之間。所以憑借著越南人口紅利的優(yōu)勢,吸引了不少從事勞動(dòng)密集型加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的海外投資者。
此外,相比中國的人均工資(約900美金/月),越南人均工資較低(約200美金/月)。成本優(yōu)勢吸引了不少國外投資者將工廠遷入越南。中國在過去幾十年中,單位勞工上升速度很快,越南雖然有所上升,但仍然處于相對低位。
越南的興起不是偶然,隨著中國土地、勞動(dòng)力成本不斷提升,中國逐漸向高端制造轉(zhuǎn)型,國際企業(yè)們紛紛開始找尋下一個(gè)世界工廠。但是未來的越南還需要不斷向前。
越南內(nèi)生條件不完善
越南產(chǎn)業(yè)附加值低,缺乏核心競爭力。在制造業(yè)出口的強(qiáng)勁增長下,越南的貿(mào)易順差不但不算顯著,而且越南還有一半時(shí)間處于貿(mào)易逆差狀態(tài)。
越南貿(mào)易順差(百萬美元)
越南工業(yè)生產(chǎn)體系不完整,支援產(chǎn)業(yè)能力薄弱,還處于下游加工組裝階段,需要大量進(jìn)口機(jī)械、設(shè)備、原材料和中間產(chǎn)品來推動(dòng)制造業(yè)的進(jìn)行。在外圍市場對越南的手機(jī)、電子、電腦等制造業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)烈需求的同時(shí),越南還需要進(jìn)口相應(yīng)物資來匹配出口需求。
具體來看,由于越南機(jī)械制造業(yè)長期處于落后狀態(tài),還只能出廠簡單的機(jī)械設(shè)備,對于高端一些的機(jī)械設(shè)備,則不得不依靠進(jìn)口。2015年上半年,越南合計(jì)進(jìn)口139億6000萬美元機(jī)械設(shè)備和零組件,較2014年同期增長36%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)?shù)?/span>500家鑄造企業(yè)中,僅200家左右的加工金屬達(dá)到外資制造的基本要求。例如,三星在越南的80多家下游廠商中,越南本地廠商占比不足10%,而且只能供應(yīng)包裝材料、紙箱、塑膠等附加值極低的配件。
經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勢下的越南過于依賴外資直接投資。越南的進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力,幾乎全部來自外國的投資意愿,越南內(nèi)生條件還不夠支撐目前的經(jīng)濟(jì)增速,外企經(jīng)濟(jì)環(huán)境能夠直接影響越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。例如,2016年越南手機(jī)及零配件出口額為343億美元,其中外資企業(yè)出口占其總量的99.8%。
除了內(nèi)生經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不足以外,越南的基建落后,運(yùn)輸?shù)缆非烽_發(fā),城市道路狹窄、擁堵。因?yàn)橥鈬髽I(yè)在越南基本上搞的都是低價(jià)勞動(dòng)力的組裝制造業(yè),雖然進(jìn)出口高達(dá)GDP的150%,但產(chǎn)業(yè)鏈的加工環(huán)節(jié)利潤很低,所以整個(gè)國家沒有很多錢去發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施。此外,水利、電力不足,時(shí)常伴有停水、停電等情況也大大影響了日常的生產(chǎn)。
另外,越南國內(nèi)行政效率低、國家腐敗現(xiàn)象明顯。根據(jù)“透明國際”數(shù)據(jù),越南屬于嚴(yán)重腐敗的國家。外商投資的審批繁瑣,審批期限往往從名義上的不足一個(gè)月拖到幾個(gè)月。而且政府會過多干預(yù)企業(yè)的運(yùn)行,從而影響了正常的投資、生產(chǎn)計(jì)劃。
越南的進(jìn)步有目共睹,但時(shí)過境遷,與中國的改革開放初期相比,越南所處的發(fā)展環(huán)境時(shí)點(diǎn)不同,面臨了更多的挑戰(zhàn)。許多國家已經(jīng)研制出替代人工的機(jī)器人,機(jī)器人可以24小時(shí)不休息的工作、不要工資也不會維權(quán)。
雖然受各種因素限制,機(jī)器人還不算普及。但對于以低技術(shù)、勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)為主的越南,對越南未來的發(fā)展也是潛在的威脅。
制造業(yè)轉(zhuǎn)移的下一站
當(dāng)年亞洲四小龍依靠低端制造崛起,一路從低附加值產(chǎn)業(yè)逐漸向高附加發(fā)展,并將低附加值轉(zhuǎn)移到成本更加低廉的地區(qū)。中國過去承載了這些低端制造轉(zhuǎn)移,如今也到了將它們轉(zhuǎn)手的時(shí)候。
越南的政策和人口福利仿佛40年前的中國,但落后的基建、低效的行政、以及日新月異的AI技術(shù),都在預(yù)示著如今往越南轉(zhuǎn)移的制造業(yè),將面臨全新的游戲規(guī)則。
美麗而質(zhì)樸的越南,真的會是制造業(yè)轉(zhuǎn)移的下一站嗎?
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